Chłopu się włamali na kompa, przejęli wszystkie konta, dostęp do maila itp. więc tu nie chodzi konkretnie o 2fa tylko, że nie może w żaden sposób odzyskać konta przez support.

Ekskluzywy wracają

Q: What do you think the future of exclusivity is? And, you know, for example, with Game Pass and, you know, the comparisons to Netflix, is it really going to get there? Like, where is all that going?

Asha Sharma: I think it's a tough topic. Look, we're the number 2 publisher in the world, and in order to be a great publisher, you must have your games reach large audiences to play. At the same time, we're increasingly becoming a platform. In order to be a platform, you must have exclusive content and services. And so, we're looking at that very closely. I think that we have to be very thoughtful about each title, on how we want to think about it, and learn from similar cases in the industry, and that's what we're doing.

Źródło:

ciekawy wywiad z dobrymi pytaniami, PPE i podobne portale wyprodukują z tego co najmniej kilkanaście różnych newsów. Ale żeby wam trochę tego oszczędzić zebrałem z całości co bardziej interesujące wątki:

o ekspansji Xboxa poza konsole:

Bloomberg: Do you think Xbox is still selling consoles mainly in 2030?

Asha Sharma: So look, the console market is stable and it's core to who we are, but at the same time, there's a lot of other growing markets. And so we're certainly going to continue to put out great reference experiences, but we're also going to push into new spaces. Microsoft owns Windows. Windows is one of the largest gaming platforms in the world. It has long had more players and more hours than any other platform. And, uh, I think it's going to have a lot of dollars associated with that in the future too. Mobile, we own Candy Crush. We have, uh, incredible worlds and characters that can meet the next generation where they are. And so, um, look, I look at console as core and I look at our responsibility to not only serve that really well and get that healthy, but to also look at bringing the next generation online.

o wymogu 30% zysków i resecie marki:

Bloomberg: Well how how much latitude, you know, elsewhere do you have? You know, there's this idea that Microsoft wants to sort of extract software kind of revenues out of a gaming business, which, you know, may not be possible. Do you have more breathing room when it comes to the financials?

Asha Sharma: Yeah, so my mandate is not a 30% accountability margin. It's not enterprise software margins. It's to be the number one gaming and entertainment company and that's what we're going to go do. If you think about it, Microsoft has invested more aggressively than nearly anybody in this category over the last six years. We bought Activision and ZeniMax. We've invested in our core platform. We've invested in hardware cycles. We invest in subsidies even when we're losing money because of memory and storage. And so, uh, we're long on gaming, we're long on Xbox, we'll keep investing. Uh, but we've got work to do. You shared the numbers. Um, we're not in a healthy spot. And so, you know, next 100 days is going to be about resetting the business.

o wzroście cen pamięci:

Bloomberg: So let's talk about the numbers. Gaming revenue last quarter was $5.3 billion, down from 5.7 a year earlier. Hardware revenue down 33%. The Switch 2 and PS5 are outselling Xbox by some metrics. When you walked in on day one, looked at it. What was the most uncomfortable thing you saw?

Asha Sharma: Look, the gaming industry is going through a hard time. It's not unlike any other consumer industry with when COVID hit, demand pulled forward. And then, you know, growth slowed after that. Um, and in our case, we were not immune to that and we have not been immune to that. I think, uh, the last generation product has particularly been a hard time. I think the most uncomfortable and surprising thing for me is what what is happening in consumer electronics that we're not really talking about. I think that, you know, usually what happens at this point in a generation is your costs come down, right? Memory, storage, etc. Well, with AI, memory and storage costs are going up. 2.75x rather than 50% down. Just in my first, uh, 100 days, it's up 50% and I think it will continue to go up. And so the biggest challenge and opportunity is how do you make affordable products during that time? And that's what the next 100 days will be about.

o ekskluzywności:

Bloomberg: What do you think the future of exclusivity is? And, you know, for example with Game Pass and, you know, the comparisons to Netflix, is it really going to get there? Like where is all that going?

Asha Sharma: I think it's a it's a tough topic. Look, we're the number two publisher in the world and in order to be a great publisher, you must, uh, have your games reach large audiences to play. At the same time, we're increasingly becoming a platform. In order to be a platform, you must have exclusive content and services. And so, we're looking at that very closely. I think that we have to be very thoughtful, uh, about each title and how we want to think about it and learn from similar cases in the industry and that's what we're doing.

o resecie marki w ciągu następnych 100 dni i wzroście Game Passa

Bloomberg: What do the next 100 days look like?

Asha Sharma: Well, I think the first 100 days are are going to be hard to beat in terms of, uh, the excitement, but the next 100 days is, look, we've we've done so much to start to revive Xbox. We've shipped more in the last 100 days than we have in the last year. We've been able to reset Game Pass after, uh, an eight month decline. It's now returned to growth and expanding revenue retention. And, uh, most importantly, we're starting to to get get back to being closer to our players and our community. I think the next 100 days, we have to reset the business. Um, we need to look at how we're investing, how we're prioritizing, change how we operate in order to return to growth, in order to be where the world plays.

o celu na 2030 rok:

Bloomberg: So it's 2030, you have four years, or you've had four years to run Xbox. What does success look like? What is true about Xbox that isn't true today?

Asha Sharma: I'd love to see us be the number one gaming and entertainment company.

Czyli w ciągu następnych 100 dni obiecuje prawdziwy reset marki, wydaje się już pewne że jednak wróci jakaś forma ekskluzywności niektórych przynajmniej gier, Xbox będzie dalej traktował konsole jako swój rdzeń, ale będzie kontynuował ekspansje poza konsole. Ciekawe jest to że mówi o przyszłych własnych konsolach jako "reference experiences" co wskazuje że będą też inne experiences. Nie mają już wymogu 30% zysków który tak niszczył całą platformę i jak widać powróciła chęć rywalizacji. No ciekawie ciekawie

Korporacyjny belkot pajeetow ktorzy by sprzedali wlasna matke do tureckiego burdelu jakby to im pomoglo podniesc do gory wykresy.

To mam nadzieję, że sprzeda własną matkę i słupki pójdą w górę, a moja ulubiona platforma wróci na rynek i zacznie konkurować o klienta.

Korpobrednie w najczystszej postaci. Chociaz w jednym ms pozostaje liderem.

Ja zamiast od razu zakładać że to tylko bełkot spokojnie poczekam na rezultaty.

Osobiście w wielu kwestiach o których mówi wciąż jestem sceptyczny, ale kto wie może się zaskoczę.

Póki co to są robione jakieś pierdy, jak będzie konkret prócz gadania i zmiany ikonki apki, to będzie można uwierzyć w dobrą zmianę.

Tak, na tą chwilę zmiany są niewielkie i raczej PRowe. Myślę że od niedzieli będziemy widzieć czy cokolwiek z tego pierdololo okaże się prawdą.

Jeśli miałbym stawiać to nie będzie gier day one w gp. Będzie reset usługi

Z tą eksluzywnością to wystarczy, że przestaną od razu zapowiadać na PS. Po co w ogóle to robić. Poczekać jak port będzie zrobiony i 2tyg - miesiąc przed wydaniem zapowiedzieć.

Można powiedzieć, ze są wielkie plany i zaraz się rozkręci

Nawet jeśli to korpo bełkot to nadal o xboxie jest głośno, w myśl zasady, nie ważne co mówią, ważne, że mówią. Co do exów to nie ma co rezygnować z ekspansji na inne platformy, za duży hajs tam siedzi. Sprzedaż kilkuletniego horizona 5 na ps5 pokazała, że nawet lekko przeterminowane gry się dobrze sprzedadzą, kto ma kupić na premierę to kupi na x, a reszta dostanie np. po roku.

Z pominieciem tych deklaracji o 100 dniach to ten wywiad by wygladal dokladnie identycznie gdyby zamiast Asi siedzieli tam szefowie Sony albo Nintendo. Covid cos tam cos tam, ceny elektroniki cos tam cos tam, challange cos tam cos tam. Serio jak ona chce byc brana na powaznie to ten magiczny RESET marki xbox musi oznaczac duzo wiecej niz tylko caps lock w czcionce czy czasowe exy konsolowe. Powodzenia. Czekam na niedziele i oby poza pewniakami na ten rok pokazali jeszcze jak tam idzie development Blade'a czy jakis potezny gameplay z SoD3.

38 minut temu, Sebas napisał(a):

Można powiedzieć, ze są wielkie plany i zaraz się rozkręci

Przecież wiadomo że takimi wypowiedziami/zapowiedziami ona sama kręci ewentualnego bata na siebie.

Bo ją fanbojka i internet spali na stosie przecież.

ALE odkładając na bok historię kłamstw MS. To z tego co gada może się wyłaniać obraz że jednak dostała jakąś wolność z przywróceniu marki (btw pamiętacie Phila jak mówił że ich biznes jest healthy jak nigdy?) i jakiś plan na to jest.

Tak jak Devilbot pisał, spoko że chwilowo skończyło sie pasmo ohujałych informacji i będzie proba użycia defibrylatora na marce.

29 minut temu, Atherius napisał(a):

Co do exów to nie ma co rezygnować z ekspansji na inne platformy, za duży hajs tam siedzi. Sprzedaż kilkuletniego horizona 5 na ps5 pokazała, że nawet lekko przeterminowane gry się dobrze sprzedadzą,

No niby tak, ale wogóle dlaczego jest myśl o powrocie do exów? Żeby zboostowac hardware, przyciągnąć ludzi do MS Store. Nikt nie kupi czy nawet dokupi sobie XBOXA wiedząc że za rok czy nawet dwa wyjdzie na Ps5. Po prostu gier jest tyle że można sobie spokojnie poczekać.

Anyway w niedzielę Gearsy<3 oby wrócili do wysokiej formy i żeby nie było żadnych fioletowych laserów itp :)

Najwazniejsze dla mnie to zeby nie bylo zadnego strzelania do robotow.

Tu też cytat pewien

Napewno Tiktoki jest graczem i z Szermakiem na serwerze we Frakcje napierdala

Sony ledwo przetrwało jak rządził nimi korpoludek niegracz, a byli przecież po swojej najlepszej generacji ever i do dziś odczuwamy skutki. Marka xbox może pakować manatki z taką babą u sterów

Zelnick też nie jest graczem co sam również przyznal, a mimo to odpowiada za GTA czy RDR.

Bycie szefem graczem niczego nie gwarantuje i będzie rozliczana z innych rzeczy niż granie w gry

Dobry przykład asaxa, dzięki temu żydkowi mamy jedną gre na dekade

Po prostu miło widzieć że chłopakom nadal martwa konsola siedzi w głowach że za każdym razem razno lecą tutaj, uprawiając CW beztrosko.

Przecież Phil też w chuja walił i udawał gracza. Mnie interesują zmiany które wprowadzą w całym ekosystemie i jakość gier które wydadzą, a to czy ceo gra w gry wideo mam w dupie.

Edytowane 1 godzinę temu1 godz. przez Czokosz

Xbox od początku jest typowym korpoproduktem. Jednak naprawdę można było na tym skorzystać, pierwszy xbox był bezkonkurencyjny jeśli chodzi o cenę i moc. To była jedyna platforma która dostawała bardziej wymagające porty z PC jak Half Life 2, Morrowind czy Doom 3 a multiplaformy chodziły dużo lepiej niż na PS2. X360 to już w ogóle sztosik opłacalny sprzęt był, Arcade w 2007 roku kosztował 799 zł xd. One był zdecydowanie m iej udany ale praktycznie darmowy gamepass ratował sytuację a XSX miał bardzo dobry start i od niedawna GP nie jest opłacalne.

Gdyby to była konsola każdej innej firmy to ta firma by już dawno padła. Jednak tutaj mamy przypadek żony miliardera która realizuje się w swoich projektach i męża aż tak bardzo nie interesuje ile tam jest przepalane kasy. Kto jest w tym ekosystemie od początku to korzysta na bogatym ojcu.

Nawet najbogatsze korpo nie może sobie pozwolić na przepalanie kasy przez tyle lat.

To że Xbox istnieje w obecnym kształcie, z całym tym ekosystemem, z Game Passem to zasługa tylko i wyłącznie tego że jest to dla MS opłacalne.

Gdyby tak nie było, już dawno podzieliłby los Mixera, Zune i dziesiątek innych marek które MS pogrzebał bez skrupułów w trakcie swojego istnienia.

15 godzin temu, wojtas011 napisał(a):

nie sądziłem, ze da się ukraść konto MS z 2fa

Niesamowite, że Sony i MS zrobiły dokładnie to samo - wypieprzyli całą ekipę inhouse (a zarazem jedyną formę jakiegokolwiek kontaktu) na rzecz outsourcingu do agencji, które wrzucają co parę dni obrazki na sociale. Potem jeszcze outsourcing helpdesku do Indii i elo. Straciłeś konto? No i chuj, załóż nowe